기업가적 구조의 스펙트럼 반대편에는 규모가 더 크고 충분한 양의 리소스가 있는 기계적 구조가 있습니다. 이러한 유형의 인큐베이터에서 표준은 우세한 역할을 합니다. 표준은 운영의 프레임워크를 설정하고 지원 측면에서 창의적 역량을 감소시킵니다. 보고 시스템(상공 회의소 또는 지역 상공 회의소에 보고하는 것과 같은)은 내부 인큐베이션 프로세스를 표준화하는 경향이 있습니다. HRM은 매우 공식화되고 비인격적인 규칙에 기반을 둡니다. 전문적 구조는 학문적 환경 내에서 개발됩니다. 그들은 연구자들이 발견한 것을 시장에 홍보하는 것을 목표로 합니다. 대학 문화가 지배적입니다. 직원들은 전문 조직의 표준과 가치를 이해해야 하며, 기회를 홍보하는 것과 관련된 기업가적 문제도 충족해야 합니다. HRM 관행은 동료적인 방식으로 개발됩니다. 임시적 구조는 강력한 기술적 내용을 가진 혁신적 프로젝트를 개발하는 사업 창작자에게 지원을 제안합니다. 그들은 혁신을 자극할 수 있는 프레임워크를 제안해야 합니다. 직원들은 기술적, 경제적 전문성을 결합합니다. 이러한 구조는 '직원 간의 유대감을 개인화하는 데 초점을 맞춘' 관리를 개인화하는 데 중점을 둡니다(Pichault and Nizet 2000 , p. 128). 나트랑 밤문화 나트랑 가라오케 나트랑 가라오케 롤토토 솔랭토토 스포츠중계 성인용품 성인용품 그린먹튀 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 안양 휴대폰성지 안양 휴대폰성지 석촌 휴대폰성지 출장홈타이 먹튀검증 먹튀검증사이트 먹튀보증사이트 무료웹툰 모음 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 해외서버임대 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작