표 1 응답자의 인구통계학적 프로필 풀 사이즈 테이블 응답자의 대부분(36.1%)은 2년에서 5년 사이의 경력을 갖고 있으며, 30.4%는 6년에서 10년 사이의 경력을 가지고 있습니다. 경력이 1년 미만인 응답자는 5.7%에 불과했고, 10년 이상인 경우는 27.8%였다. 직원들이 자신에게 가장 중요하다고 평가하는 변화 리더십에 대한 인식과 변화에 대한 준비도는 기술 통계를 사용하여 결정되었습니다. 설명 테이블은 결과를 보고할 때 316개 표본의 하위 척도에서 얻은 점수를 나타냅니다. 리더십, 조직문화, 변화에 대한 직원의 준비도 변화에 대한 직원의 반응을 계산한 기술통계입니다. 평균, 표준 편차, 왜도, 첨도 및 0차 Pearson 상관관계가 표 2 에 나와 있습니다 . 변수 간의 다중 공선성 검사도 수행되었습니다. Pearson R-값이 0.90을 초과하면 다중 공선성 문제가 가정됩니다[ 26 ]. 표 2 평균, 표준편차, 왜도, 첨도 및 상관관계 풀 사이즈 테이블 요인 분석 탐색 연구자들은 주성분 인수분해를 사용하여 총 29개의 Likert 척도 항목을 세 가지 필수 변수로 압축했습니다. 낮은 신뢰도 점수로 인해 11개 항목(조직 문화 4개, 변화 리더십 2개, 변화 준비 5개)이 감소되었습니다. 확증분석에서는 나머지 18개 항목을 사용하였다. 변화 리더십, 조직 문화, 직원의 변화 준비도에 대한 Kaiser-Meyer-Olkin 샘플링 적절성 값은 각각 0.0.876, 0.790, 0.876으로 0.70보다 높습니다(표 3 ). 이는 각 변수가 충분한 수의 항목으로 예측될 수 있음을 나타냅니다. KMO와 Bartlett의 검정 결과를 보면 설문지의 자료가 확증적 요인분석에 적합한 것을 알 수 있다. 구글 상위노출 카지노솔루션 제작 피망머니상 롤 토토 롤 토토 비제이벳 백링크 11