관행과 조직
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재량적 관행과 조직에 미치는 영향을 철저히 이해하기 위해서는 광범위한 조건을 분석해야 합니다. '훈련된 무관심'의 발달, 공식적인 관료적 권력 구조, 조직 문화와 통제 메커니즘의 발달은 모두 이해해야 할 요소입니다. 간단히 말해, 재량적 의사 결정을 분석하는 학자들은 케이스워커가 운영하는 관료적 구성에 특히 주의를 기울이는 것이 중요합니다.
CEAS 및 재량적 의사결정에 관한 연구
개별 행위자의 재량권과 윤리적 딜레마 간의 관계를 이해하는 것은 이주 관리를 연구하는 학자들에게 핵심적인 질문이다(Eule, 2014 ; Good, 2020 ; Lahav & Guiraudon, 2006 ; Vetters, 2022 ). 오늘날 유럽의 망명 사례에 대한 학술 문헌에서 SLB 관점이 지배적이다. 최전선 관료에 대한 Lipsky의 이론은 여러 가지 이유로 유럽 이주 관료제 연구에 적합하다. 첫째, 이주 관리 분야 내에는 망명 사례 담당자, 국경 경비대, 접수 서비스 직원, 추방 전문가 등 '최전선 관료'로 설명할 수 있는 직책이 많이 있다. Julia Dahlvik이 주장하듯이, "구조는 유연하고 역동적이어서 개인, 조직, 국가를 통해 다양한 수준에서 이주 체제를 변경할 수 있다"( 2017 :382). 망명법은 국가법, 유럽법, 때로는 지역법까지도 다를 수 있다는 의미에서 다층적이다. 이러한 시스템에서 관료들은 스스로 가장 합법적이라고 생각하는 법을 평가하는 경향이 있다. 즉, 최전선 관료들은 종종 규정을 해석할 여지가 있다(Dörrenbächer, 2017 ). 게다가 최전선 관료들이 내리는 결정은 개인의 삶에 엄청난 영향을 미칠 수 있다.
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